Принимаю условия соглашения.
gorodvo.ru
Как улучшить работу внутри компании: советы и рекомендации Каждая компания, которая нацелена на получение прибыли (а ведь именно это, в конечном итоге, и является целью ее создания), должна работать эффективно.

Как улучшить работу внутри компании: советы и рекомендации

21 октября 2021, 16:04
Новости партнеров

Каждая компания, которая нацелена на получение прибыли (а ведь именно это, в конечном итоге, и является целью ее создания), должна работать эффективно.

Это означает, что все ее сотрудники четко выполняют свои задачи и точно знают, что именно им нужно делать. Для повышения эффективности используются разные инструменты.

Корпоративные системы управления проектами - что это такое и зачем это нужно

Современный бизнес использует корпоративные системы управления проектами для того, чтобы стандартизировать деятельность компании по всем ее основным направлениям, создать систему актуального информирования о ходе проекта, причем отчеты также будут стандартизированными. Для типовых проектов при этом применяются единые методы и инструментарий, но вместе с тем остается возможность их коррекции. Кроме того, корпоративные системы используются для создания шкалы руководителей проектов, а также нематериальных активов компании, то есть базы знаний.

В корпоративную систему входит методология управления, информационная система, проектный офис и персонал, который занят в реализации проектов.

Проектное управление - это необходимость практически для каждой компании, поскольку управление в ручном режиме, на которое так часто полагаются, на деле оказывается крайне неэффективным. С корпоративной системой, напротив, легко достичь глобальной цели, то есть реализации стратегии развития бизнеса.

Оценка потенциала сотрудника: зачем ее проводить

Любая компания состоит из сотрудников, каждый из которых выполняет свою задачу. И если он будет делать это недостаточно добросовестно и эффективно, тогда и компания будет развиваться медленнее. Однако даже у самых добросовестных сотрудников случаются просадки в работе, о которых они сами могут не подозревать. Вовремя проведенная оценка потенциала работника может дать ему толчок к карьерному росту и показать, в чем ему нужна помощь.

Перед проведением оценки непременно нужно определиться с тем, для чего именно она требуется, назначить ответственных за это лиц и объяснить все сотрудникам, поскольку обычно от таких мероприятий не ждут ничего хорошего. Кстати, разнообразные "репрессии" действительно не должны становиться целью такого мероприятия.

Критерии оценивания должны быть простыми и понятными для всех, а сама оценка - непредвзятой и неформализованной, тогда ее цель точно будет достигнута.